黔西南石油分公司开启奋进新征程

新年伊始,中国石化贵州黔西南分公司按照上级公司2022年重点工作任务,动员广大干部员工,构筑发展新优势,开启奋进新征程。

一是巩固扩大零售规模。大力开展“加油站服务提升百日竞赛”活动。在“三到位”服务的基础上,推行“加油服务六步法”和“室内收银五步法”服务标准,全面提升加油站形象及服务。

二是推进非油品业务质量提升。夯实便利店基础管理,提升便利店经营质量,按照“以赛促学,以学提能,以能增效”的目标,围绕“氛围打造、商品陈列、广告宣传、员工开口”四个方面开展全年易捷门店现场管理竞赛,带动门店管理水平提升。

三是完善风险防控体系。深化合规体系建设,结合内控、合同、招投标、证照等关键管理环节,构建全员参与、全程监控、全面覆盖的合规管理体系,提升“大监督”效能,充分发挥财务、企管、法律、审计、纪检监督等专业职能,推动企业规范经营。

四是筑牢安全管理防线。强力推进HSE体系运行,完善HSE管理制度和作业指导书,建立健全体系要素运行机制,细化分解HSE岗位职责;从严抓好隐患排查治理,建立动态管理台账,落实整改防范措施。